[ в начало ] Раздел: Аналитика Темы:   Брэнды и маркетинг Оборудование и технологии Фигуранты:   Cadbury [ новости ] версия для печати В этот день: Чья Мэри Поппинс Euro RSCG Moradpour создало ролик для печенья "Юбилейное" [ кондитерские фабрики ] [ доска объявлений ] Рекламодателям			12.03.2004 Профиль Шоколадная перестройка Новые технологии и бренды Cadbury Schweppes Попав несколько лет назад на головное предприятие компании Cadbury Schweppes PLC в пригородах Бирмингема, вы могли подумать, что попали в прошлое. Рабочие в белых спецовках по старинке упаковывали знаменитые пасхальные яйца Cadbury вручную. Еще и сейчас шеренги работниц средних лет заняты лишь тем, что закрывают крышками ярко-голубые банки с популярными тянучками Cadbury Roses. Однако все это меняется. Компания вложила $56 млн., и теперь пасхальные яйца расфасовывает автомат. И наверное, скоро придет черед и поседевших на крышках женщин - ведь в ближайшие два года Cadbury планирует уволить 500 своих рабочих в Великобритании. Перемены, происходящие в легендарной колыбели самой популярной в Великобритании кондитерской компании, есть часть перестройки, которую затеял в подразделениях громоздкой Cadbury по всему миру окончивший Гарвард американец Тодд Ститцер (Todd Stitzer). Ему 51 год, и он намерен избавить Cadbury от лишнего жирка, поклявшись перетащить ее наконец в XXI век. В ближайшие три года Ститцер планирует закрыть 20 заводов Cadbury в разных частях мира, сократив их количество на 20%, а численность персонала - примерно на 5500 человек, или на 10%. Он рассчитывает снизить издержки на $750 млн. в год. Только в этом году в Cadbury ожидают сэкономить $141 млн. "Начало 2004 года нас вдохновляет", - говорит Ститцер, который работает в компании уже давно, а возглавил ее в мае прошлого года. Усилия Ститцера не остались незамеченными. Как сообщила 17 февраля инвестиционная компания Уоррена Баффетта (Warren E. Buffett) (известный международный инвестор. - "Профиль") Berkshire Hathaway Inc., она владеет 10 млн. акций Cadbury на $73,3 млн. Ститцер заявил, что эта информация, появившаяся в официальном сообщении для регулирующих органов за день до того, как сама Cadbury раскрыла итоги своей деятельности за 2003 год, стала для него сюрпризом. Аналитики не думают, что имеется в виду поглощение Cadbury, но инвестиции Баффетта в ее акции - свидетельство уверенности в возможностях компании, для которой 2003 год был очень трудным. Да, конечно, у Cadbury есть впечатляющая линейка мировых брендов, включая Snapple, Dr. Pepper и 7 Up. Но у учрежденной в 1800-х квакерами компании есть и немало проблем. Половина ее оборота приходится на западное полушарие, а объем продаж газированных напитков здесь снизился на 9% - вследствие необычайно холодной зимы в США и роста спроса на бутилированную воду. Ничего не вышло у бренда Snapple, потому что Coca-Cola Co. и PepsiCo Inc. вывели на рынок новые сорта холодного чая. А из-за слабеющего доллара на 3% сократилась операционная прибыль. Итог: сокращение прибыли до налогообложения на 32%, до $1,1 млрд., несмотря на прирост объема продаж на 22%, до $12,1 млрд. Шоколад плюс... Ститцер называет 2003 год "переходным годом". Мало того что условия на рынке сложились неблагоприятные, так на этом фоне серьезные изменения претерпевала сама структура компании. Девять бизнес-подразделений были сведены в пять. А что касается топ-менеджмента, то Ститцер сменил на посту главы компании Джона Сандерленда (John M. Sunderland), который возглавил совет директоров. К тому же начался процесс интеграции приобретенной за $4,2 млрд. кондитерской компании Adams из города Парсиппэни (штат Нью-Джерси). Ранее принадлежавшая Pfizer Inc. Adams принесла с собой несколько брендов, включая Trident, линейку жевательных резинок Bubbas, леденцы от боли в горле Halls и Dentyne. Ститцер привлек к продажам этих брендов свою сеть сбыта. С марта прошлого года продажи Halls в Великобритании выросли на 4%, и Cadbury вывела Halls на рынки в Дании, Польше и России. Переделки затронули и шоколадный бизнес. В минувшем году Cadbury добавила к линейке Dairy Milk шоколадки с карамелью, песочным печеньем и мятой. Затем Cadbury взялась за упаковку, чтобы сделать традиционный фиолетовый цвет Cadbury более заметным и тем самым привлечь покупателей. В 2003 году продажи Dairy Milk резко подскочили - на 13%, благодаря чему доля Cadbury на рынке кондитерских товаров увеличилась до 30,1%. Доля второго по величине игрока на этом рынке - Mars Inc. - сократилась более чем на половину процентного пункта, до 20,8%. Ститцеру еще предстоит сделать много. По-прежнему сложное положение сохраняется на рынке напитков в США. Может продолжиться падение доллара, и аналитики J.P. Morgan прогнозируют на этот год мизерное увеличение продаж и прибылей. Однако инвесторы, кажется, настроены оптимистично. После того как компанию возглавил Ститцер, котировки ее акций в последнее время выросли на 29%, до $8,50. "Пока Тодд Ститцер нажимает на те кнопки, на которые нужно, - считает аналитик по продуктам питания в лондонской Numis Securities Ltd. Эндрю Сондерс (Andrew Saunders). - Но в этом году ему нужно выдать результат на-гора". Похоже, инвесторы считают, что так оно и будет.